Андрей Пережогин выстраивает бизнес как управленческую систему — и это не метафора, а буквальное описание его метода работы. Пока большинство «антикризисных» специалистов гасят симптомы, он вскрывает архитектуру компании, находит в ней структурный дефект и меняет саму модель управления так, чтобы хаос перестал быть нормой. Более 20 лет в бизне...
